03.4 ENTRENAMIENTO EN EL TRABAJO JT (Job Training )

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El contenido de cada módulo se presenta como:

Instrucción programada con eLearning  

Para que usted primero se autocapacite, a su propio paso, en cualquier parte y en cualquier momento.

 Presentación Multimedia Interactiva AV

Para que Usted, o cualquier  instructor designado, capacite a su grupo de trabajo en la forma tradicional

 Manual del Participante

Manual de trabajo para los participantes en la capacitación de los grupos de trabajo.

 CONTENIDO

USDLLS

Muchas veces se confunde el conocer un trabajo con saberlo enseñar

Este método de instrucción, convierte a los jefes supervisores en instructores de trabajo, 

act 690

Este es sin duda, el programa de entrenamiento más excelente actualmente y aunque el instructor trate, encuentra muy difícil evitar la utilización de sus técnicas y aún algunas de sus fases, cuando trabaja con un grupo de obreros..

Se creó para entrenar a supervisores de producción para que sepan capacitar a los trabajadores tan rápidamente como sea posible.

1.- LAS CINCO NECESIDADES DEL BUEN SUPERVISOR.

  1. Conocimiento del trabajo,

  2. Conocimiento de sus responsabilidades,

  3. Habilidad para mandar,

  4. Habilidad para mejorar los métodos,

  5. Habilidad para instruir.

2.- INSTRUCCIÓN EN EL TRABAJO

  • Detección de la necesidad de instruir,

  • Métodos de instruir,

  • El método JT (Job Training)

 3.- PREPARACIÓN DE LA INSTRUCCIÓN.

  • Métodos para preparar la instrucción,

  • Cuadro de necesidades de capacitación y adiestramiento,

  • Análisis del trabajo,

  • Hojas de descomposición del trabajo