3.3 FORMACIÓN INTEGRADA EN LA EMPRESA

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El contenido de cada módulo se presenta como:

Instrucción programada con eLearning  

Para que usted primero se autocapacite, a su propio paso, en cualquier parte y en cualquier momento.

 Presentación Multimedia Interactiva AV

Para que Usted, o cualquier  instructor designado, capacite a su grupo de trabajo en la forma tradicional

 Manual del Participante

Manual de trabajo para los participantes en la capacitación de los grupos de trabajo.

 CONTENIDO

USDLLS

El personal logra los objetivos de la empresa por medio de hacer el trabajo, pero no es suficiente que el trabajo se haga, sino que se requiere que se haga bien.

Para esto el elemento humano requiere estar correctamente: capacitado, adiestrado y desarrollado en todas sus funciones y tareas del Puesto de Trabajo.

VARIABLE

Mas Información

El éxito y en último término la sobrevivencia de toda empresa, grande o pequeña, depende de su "APTITUD PARA PERFECCIONAR A LOS HOMBRES" que la integran.

 

El modelo de Formación Integrada,  toma en cuenta las condiciones particulares de cada empresa  y establece un plan utilizando un esquema adaptado a la misma. 

Existen 3 grandes pilares en los que se apoya el proceso de planificación de la formación integrada en la empresa: 

  1. Evaluación del potencial humano existente.

  2. Establecimiento de las necesidades de personal para alcanzar los objetivos de la Empresa.

  3. Tomar las medidas adecuadas para que los recursos humanos necesarios estén disponibles en el tiempo oportuno.

Los métodos adoptados en la Empresa para la planificación de sus necesidades de personal tiene en cuenta la naturaleza de sus actividades, la estructura, la situación del mercado y otros factores, sabiendo que en cualquier caso la planificación tendrá éxito por el cumplimiento de las dos condiciones esenciales

  1. La planificación de las necesidades de formación del personal como parte integrante de la planificación de conjunto con la Empresa es decir inspirada y como respuesta a las políticas y objetivos de Ventas, Producción, Investigación y Desarrollo, etc.

  2. Disponer de un sistema como base de datos centralizado que nos permita recopilar los datos y establecer estadísticas de personal (edades, salarios, rotaciones, promociones, etc.)