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El contenido de cada módulo se presenta como:

Instrucción programada con eLearning  

Para que usted primero se autocapacite, a su propio paso, en cualquier parte y en cualquier momento.

 Presentación Multimedia Interactiva AV

Para que Usted, o cualquier  instructor designado, capacite a su grupo de trabajo en la forma tradicional

 Manual del Participante

Manual de trabajo para los participantes en la capacitación de los grupos de trabajo.

Las empresas con éxito siempre han considerado que es primordial mejorar la Seguridad en las Áreas de Trabajo, debido a su efecto inmediato. Como resultado de esto, muchas empresas dedican una porción considerable de su presupuesto al entrenamiento de los supervisores. Sin embargo, el problema más común es que transcurre mucho tiempo entre el momento en que se capacita al supervisor y el momento en que se da un entrenamiento formal en Seguridad. Esto puede llevar a errores costosos o a la formación de malos hábitos antes de que se dé el entrenamiento.

Este módulo de El Supervisor de Área en Seguridad fue creado para remediar este problema de “retraso de entrenamiento".

• El Supervisor de Área en Seguridad debería ser considerado la Fase I de cualquier programa de entrenamiento. Fue diseñado fundamentalmente como recurso útil para un supervisor nuevo o un supervisor suplente inmediatamente después de su ascenso.

• Este módulo ayuda al nuevo supervisor a tener un buen despegue inicial en sus responsabilidades de Seguridad. Más adelante, después de un periodo de ajuste al puesto, la persona estará mejor preparada para la Fase II (DESARROLLO PROFESIONAL DEL SUPERVISOR): un programa de entrenamiento en supervisión más formal.

CONTENIDO

USDLLS

1. El Supervisor de Área y la Seguridad

   • El Supervisor de Área

   • ÉXITO INDUSTRIAL

   • El factor TRABAJO

   • El Supervisor - Persona Clave

2. EL PUESTO DE TRABAJO

   • Responsabilidad del Supervisor

   • Responsabilidad y Compromiso

   • Cumplimiento de  Compromisos

   • Responsabilidad = Autoridad + Compromiso

   • Supervisor = Responsabilidad

   • Oportunidad de Progreso

3.  Productividad - Calidad - Seguridad

   • Productividad

   • Productividad y Seguridad en el Trabajo

   • CAUSAS DE LA BAJA PRODUCTIVIDAD

   • Equipo Obsoleto

   • Orientación a Corto Plazo

   • Fallas de Comunicación

   • Improvisación

   • Capacitación deficiente

   • Sanciones y Burocracia

4. El Supervisor y La Seguridad

   • El Supervisor y los Accidentes

   • Los Accidentes

   • Proceso de la accidentalidad 3A

   • El Factor Humano

5. Seguridad en el Trabajo

   • Como evitar los accidentes

   • Objetivo en la Seguridad

6. V. Cualidades de la Supervisión

   • Desempeñar  su responsabilidad plenamente

   • 2. Tomar decisiones

   • 3. Tener Sentido de Justicia

   • Significado de Justicia

7. Los Subordinados

   • Principio Motivador

     • Etiqueta Motivacional

     • Mala Utilización de la Motivación

     • 4. Otorgar Reconocimiento

     • Precaución

     • Sanción Negativa

     • Sanción Positiva

     • Buena Utilización

   • Dirigir con Mano Recta

   • Saber Dominar sus Emociones

   •  Poner el Ejemplo

     • Ser Profesional

8. Definir las Normas y Políticas

   • Igualdad

9.  Responsabilidad del Supervisor

   • Acciones Especificas

   • TRIPLE RESPONSABILIDAD

   • Formas de Realizar la Responsabilidad

   • Planear

   • Dirigir con el Cerebro

   • Responsabilidad respecto a la Seguridad

   • Mal Concepto de la Supervisión

   • Concepto Mediocre de la Supervisión

   • Supervisión adecuada

   • Capacitación del Supervisor

10. Elementos de la Productividad

    • Producción

    • Costo

    • Tiempo

    • Calidad

    • Seguridad

    • Recurso Humano (Moral)

11. SABER MANDAR

    • El Supervisor de Área debe Saber Mandar

12. Causas de los Accidentes

    • LAS LEYES DEL AZAR o el
      Calculo de las Probabilidades

    • Actos Inseguros

    • Caso 1

      • Causas

    • Caso 2

      • Prevención

    • Actos Inseguros

    • Estadísticas

      • Promedio Estadístico

    • Ejemplos de Actos Inseguros

      • Resultado

      • Responsabilidad y Compromiso

13. Prevención de  de Accidentes

    • Vigilar el Cumplimiento de los Métodos Seguros

    • Buen Procedimiento de Trabajo

    • Cumplir Procedimientos Seguros

    • Actos Inseguros típicos .....

    • Resultado de los Actos Inseguros

    • Sucederá el Accidente y Habrá Lesiones

    • El Supervisor Competente

14. EL CONTROL DE LOS ACCIDENTES Y EL CONTROL DE LAS FALLAS DE LA PRODUCCIÓN

    • El primer paso es EMPEZAR el trabajo en la forma correcta.

    • Segundo Paso

    • Actos y Condiciones Inseguras

      • Condiciones Inseguras

    • Ejemplos de  Peligros o Condiciones Inseguras

    • Corrección de Condiciones Inseguras

    • Conocer y Localizar Actos y Condiciones Inseguras

15. COMO CORREGIR LOS ACTOS INSEGUROS

    • Seguir la Instrucciones

    • Averiguar la Razón del Incumplimiento

    • Razones de los trabajadores, del porqué hacen un trabajo en forma insegura

16. QUE HACER CUANDO LAS REGLAS y NORMAS NO DAN BUENOS RESULTADOS

    • Las personas son diferentes

    • Incumplimiento

    • Investigar razones

    • Enfoque Familiar

    • Necesidad de Reconocimiento

    • Manejar Hechos

    • Hacer Cumplir Responsabilidad

17. LOS MÉTODOS PARA EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y LOS MÉTODOS PARA EL CONTROL DE LA SEGURIDAD, SON SEMEJANTES

    • Caso 1. PRODUCCIÓN

    • El Problema

      Solución de Producción Hacer cumplir las ordenes

    • Caso 2. SEGURIDAD

    • Acciones de Seguridad

    • Justificaciones del Incumplimiento

    • Resultado

    • Fallas de la Solución

    • ¿Causa de las Fallas?

    • Recomendación

18. JUSTIFICACIONES MAS COMUNES QUE ENCUENTRAN LOS SUPERVISORES EN SU LABOR DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

    • Conocer las Dificultades

    • Entrevistas

19. CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES

    • SABER MANDAR

    • Hacer comprender la ORDEN

20. LA PREVENCIÓN DE LOS ACCIDENTES

    • Observación Sistemática

    • Sistema Prevención de Accidentes

    • Primeros Auxilios

    • Obtener Datos

    • Determinar Acción para Evitar Accidentes

    • Causas Directas del Accidente

    • Reportar

21. RESUMEN

    • LA INDUSTRIA DEPENDE DE LOS SUPERVISORES

    • ANTECEDENTES

    • OBSERVACIÓN SISTEMÁTICA

    • LABOR GENERAL DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

    • EL PROBLEMA INDIVIDUAL

    • Control y Eliminación de los Peligros Principales

    • Análisis de las Operaciones

    • LA INSPECCIÓN PERSONAL

22. CONCLUSIONES