Regresar

El contenido de cada módulo se presenta como:

Instrucción programada con eLearning  

Para que usted primero se autocapacite, a su propio paso, en cualquier parte y en cualquier momento.

 Presentación Multimedia Interactiva AV

Para que Usted, o cualquier  instructor designado, capacite a su grupo de trabajo en la forma tradicional

 Manual del Participante

Manual de trabajo para los participantes en la capacitación de los grupos de trabajo.

Conocer y aplicar la metodología para el análisis de problemas y toma de decisiones.

Funciones continuas, análisis de problemas, criterios para la toma de decisiones, análisis de problemas potenciales, análisis de situaciones

Con un tratamiento eminentemente práctico, en el cual se tiene la oportunidad de hacer ejercicios relacionados al centro de trabajo.

CONTENIDO

USDLLS

1.- FUNCIONES CONTINUAS.

• Enfoque racional de la administración....

• La dirección racional.

2.- ANÁLISIS DE PROBLEMAS.

• Causa y efecto...

• Criterios que definen un problema...

• La estructura de un problema...

• Las técnicas de análisis de problemas...

• El proceso de análisis de problemas.

3.- TOMA DE DECISIONES.

• Patrón de razonamiento para la toma de decisiones...

• Tipos de decisiones...

• Los principales elementos del análisis de decisiones..

• Generación de alternativas...

• Evaluación de las alternativas.

• Generación y evaluación de riesgos.

4.- ANÁLISIS DE PROBLEMAS POTENCIALES. 

• Planeación....

• Identificación de las áreas críticas....

• Identificación de problemas potenciales....

• Identificación de las causas probables....

• Identificación de las acciones preventivas y contingentes.

5.- ANÁLISIS DE SITUACIONES