Mejora de Metodos

05.4 REINGENIERÍA - MEJORA DE MÉTODOS

El contenido del módulo se presenta como:
	Instrucción programada con eLearning Para que usted primero se autocapacite, a su propio paso, en cualquier parte y en cualquier momento.	Dinamica de Grupo: Guía del instructor, Instrucción programada con eLearning, resumen audiovisual, Representación de papeles, Estudio de casos, Juegos de empresa, Evaluaciones Guías para practicas de trabajo. Para Grupos, se imparte en forma de talleres, con video grabaciones en Circuito Cerrado de TV (CCTV) para evaluación grupal del aprendizaje
	Presentación Multimedia Interactiva AV Para que Usted, o cualquier instructor designado, capacite a su grupo de trabajo en la forma tradicional
	Manual del Participante Manual de trabajo para los participantes en la capacitación de los grupos de trabajo.

	CONTENIDO	USDLLS
	Las ideas brillantes, panaceas, remedios rápidos y soluciones al minuto, abundan, pero no proporcionan los resultados confiables requeridos, debido a la falta de un metodo de Trabajo adecuada a la empresa.	act 1,390
Las ideas brillantes, panaceas, remedios rápidos y soluciones al minuto, abundan, pero no proporcionan los resultados confiables requeridos, debido a la falta de un metodo de Trabajo adecuada a la empresa. Los procesos y actividades deben ser mejorados para conservar las ventajas competitivas de las mismas, los sistemas, métodos y herramientas utilizadas también deben ser mejorados para continuar siendo útiles a los fines de la empresa.
DEL ESFUERZO MUSCULAR A LOS MISILES Por qué el cambio es inevitable y beneficioso (tanto en la sociedad como en la empresa) Problemas que plantea el cambio. LOS ELEMENTOS DEL TRABAJO Preparación... operación... inspección... demora... transporte... Ejercicio de análisis de las tareas de acuerdo con los seis elementos del trabajo. DIAGRAMAS, ESQUEMAS Y GRÁFICOS La necesidad de dibujar y medir como ayuda gráfica a la solución de problemas de simplificación... cómo dibujar y utilizar gráficos, esquemas y diagramas. DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO Determinación de la carga real de trabajo... problemas de observación y muestreo... preparación de un cuadro de distribución del trabajo. ANÁLISIS DEL PROCESO Un caso en el que un mando directo prepara su gráfico de análisis del proceso actual y propuesto, analiza los puntos débiles del proceso actual, obtiene la aprobación de la dirección al proceso propuesto, economizando así tiempo, dinero y elevando la moral del empleado. ANÁLISIS HOMBRE MAQUINA Un método para analizar el tiempo de trabajo y las causas del trabajador y de la máquina... el caso de la señora (trabajador) que hace un pastel en el horno (la máquina) ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN. Técnica para analizar los movimientos de ambas manos en operaciones rutinarias y respectivas, ejercicio de simplificación de encuadernación de un informe CONTROLES DE TRABAJO Establecimiento de Standard de rendimiento, determinación del porcentaje de variación entre las metas y el rendimiento real, el minuto tipo, el método PERT, estimación de tiempos.